Willkommen zum Seminar
Neue Mitarbeiter finden, entwickeln und an das Unternehmen binden

Finde Deinen Engpass

  1. Auf welchen 25 Wegen findest Du heute noch die Fachkräfte, die Du wirklich für Dein IT Unternehmen brauchst, so dass Du sie dort findest, wo Deine Wettbewerber nicht suchen?
  2. Wie gestaltest Du die Prozesse für Vorstellungsgespräche, Einarbeitung, Weiterqualifizierung und die laufende Führung, damit diese Mitarbeiter ihr volles Potenzial in Deinem Unternehmen entfalten können?
  3. Welche neuen Skills müssen Deine Mitarbeiter für die Zukunft mitbringen, um die großen Trends Richtung Managed Services und Consulting zu berücksichtigen?
  4. Wie stellst Du Dich als attraktiver Arbeitgeber dar, bindest die Mitarbeiter an das Unternehmen und hältst sie langfristig motiviert, auch wenn Du nicht höchsten Gehälter zahlen kannst?

Wieso Mitarbeiter finden, entwickeln und binden?

  • •Stellenausschreibungen und Stellenbeschreibungen für die neuen Stellen „Convenience“- und „Consulting“-Mitarbeiter
  • •Gesprächsleitfäden und Checklisten für Vorstellungsgespräche (z.B. Einstellungstests), Einarbeitung, Weiterqualifizierung und Mitarbeitergespräche
  • •Organigramm-Beispiele
  • •Ein umfangreiches Unterlagenpaket inklusive des Seminarskripts, mit dessen Hilfe sofort begonnen werden kann
  • •Ausführliche Anleitungen, auf welchen Wegen tatsächlich jeden Tag neue gute Fachkräfte und Auszubildende gefunden werden können
  • •Ein langjährig erprobter Prozess, wie man sich von schwachen oder störenden Mitarbeitern ohne Anwälte und Arbeitsgericht trennt

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Wie man die neuen Mitarbeiter Typen findet, erkennt und mit ihnen die betriebliche Organisation verbessert

Seminarnavigator: Wie intensiv werden Deine persönlichen Unternehmerziele in diesem Seminar behandelt?
Mitarbeiter finden und binden
Mitarbeiter motivieren und entwickeln
Betriebliche Organisation verbessern
Als Chef mehr Freiräume gewinnen

1-5 Sterne: Je mehr Sterne, desto intensiver wird dieses Thema behandelt

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Personalverantwortliche


Worum geht es?

Der Fachkräftemangel ist heute DER Wachstumsbegrenzende Faktor in der IT-Branche. Dabei sind IT-Fachkräfte gefragter denn je und wohl jeder IT Systemhauschef hat schon mal einen guten Mitarbeiter verloren, weil dieser entweder zur Konkurrenz oder zu einem Kunden abgewandert ist. Genau deshalb ist es so wichtig, eine immer regelmäßig angewendete Rekrutierungsstrategie zu haben, mit der man solche IT-Servicetechniker, IT-Administratoren, Consultants, IT-Vertriebsmitarbeiter und Managed IT Service Spezialisten gewinnt. Hinzu kommt, dass sich die Anforderungen an die Mitarbeiter schleichend verändert haben: Brauchte man früher einfach den „Techniker“ und den „Vertriebler“. Heute sucht man zum einen den „Convenience“-Mitarbeiter, der sich auf die Erbringung, Rationalisierung und Automatisierung von Managed Service Prozessen konzentriert. Zum anderen benötigt man „Consulting“-Mitarbeiter, die mit einem Beratungsansatz die Geschäftsprozesse von Kunden digitalisieren, optimieren und organisieren mit Hilfe von IT-Lösungen.

Mike Bergmann, seit 1995 selbständig mit seinem IT Systemhaus Exabyters und dem Softwareentwicklungsunternehmen visoma, hat es geschafft, dass seine Unternehmen in nur 2,5 Jahren von 13 auf über 40 Mitarbeitern zu wachsen. Die über viel Jahre gesammelten und verfeinerten Methoden zur Personalgewinnung stellt er in diesem Seminar vor.

Außerdem stellt er in diesem Seminar viele seiner selbst geschaffenen Unterlagen, Anleitungen und Checklisten bereit, mit denen man mit wenig Zeitaufwand alle wichtigen Prozesse rund um das Personal neu organisieren kann: Angefangen von einem schlanken Bewerbungs- und Vorstellungsprozess über eine strukturierte Einarbeitung mit Einarbeitungsplan. Weiterhin Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterentwicklungs- und -zielgespräche und Karriere/Einkommenspläne. Auch gibt er mehrere Stellenausschreibungen und Stellenbeschreibungen sowie das komplette Seminarskript als Unterlagenpaket heraus, so dass umgehend in der Praxis damit gearbeitet werden kann.


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Die richtigen Mitarbeiter dort finden, wo andere nicht suchen!


Neue Mitarbeiter finden, entwickeln und an das Unternehmen binden

Motivation der Mitarbeiter steigern und so die Organisation im Betrieb verbessern


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Deine Investition: 449€

  • 8-stündiges Präsenzseminar
  • Jede Menge wichtige Unterlagen
  • Max. 25 Teilnehmer pro Seminar
  • Fragerunden
  • Getränke & Essen inklusive

Erfahrungen & Bewertungen zu Mike Bergmann - Seminare und Consulting für IT-Profis
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