Regelmäßige Einnahmen steigern
Finde Deinen Engpass
- Wie viel Prozent Deiner Fixkosten deckst Du bereits durch regelmäßige Einnahmen, so dass Du nicht ständig durch aktiven Vertrieb um neue Aufträge kämpfen musst?
- Welches Stufenmodell hast Du entwickelt, um Deine Kunden systematisch über Monitoring und Patch Management über weitere Managed Services bis zur IT Flatrate bzw. Workplace as a Service weiterzuentwickeln?
- Welche Maßnahmen hast Du getroffen, um Dich vor gefährliche Haftung und Service-Missbrauch durch Deine Kunden zu schützen?
Deine Wunschziele auf einem Blick
Regelmäßige Einnahmen steigern, eine Seminarreihe, welche engpassorientiert Lösungen anbietet. Mit meinem Know-How aus langjähriger Praxis findest Du maßgeschneiderte Lösungen um Deinen Engpass zu beheben. Durch erprobte Unterlagen fällt Dir die Umsetzung des Lösungsweges leichter und bringt Dich Deinem Ziel ein großes Stück näher!
Mein Versprechen an Dich: Du siehst den Erfolg kommen!
- 1Online Managed Services verkaufen
- 2Flexible Service- und Wartungsvertragsmodelle - (Neu-)Kunden stufenweise bis hin zu Flatrates entwickeln (6)
- 3IT-Jahresgespräch: Mit Investitionsplan, IT-Sicherheitscheck und Unternehmenskompass gut vorbereitet (16)
- 4Effizientes Marketing und Vertrieb für IT-Dienstleister und Systemhäuser - Praxisworkshop IT-SERVICE.NETWORK (11)
- 5Cloud Strategien in der Praxis für die Transformation Ihres Systemhauses (7)
- 6Systemhaus Baukasten - Prozesse, Services, Motivation, Vertragseinnahmen steigern (13)
- 7Die Checkliste für Chefs: Die Techniker zu besseren Verkäufern entwickeln (10)
- 8Mit Dokumentenmanagement und Archivierung nach GoBD erfolgreich durchstarten (14)
- 9Der VoIP Check - Schnell und praxisnah Umsätze durch den VoIP Wechsel steigern (12)
- 10Neue Bonussysteme - Für Managed Services, mehr abrechenbare Leistungen, motiviertere Mitarbeiter und zufriedene Kunden (1)
Volker Menz
Geschäftsführer EDV GmbH
Sowohl unserer Firma als auch mit persönlich haben die Seminare viele positive Impuls und Ideen gebracht. Genau in diesen angesprochenen Bereichen wollte ich unser Systemhaus weiter entwickeln und durch Mike Bergmann’s Seminare habe ich mir wichtige Impuls und Anregungen holen können. Gerade das Thema „Einführung eines Bonussystems im Technikbereich“ war mir sehr am Herzen gelegen. Mir fehlten zu dem damaligen Zeitpunkt noch ein paar Ansatzpunkte, um das Thema bei uns so einzuführen wie ich mir vorgestellt habe. Diese fehlenden Informationen konnte ich aus dem Seminar mitnehmen und im Anschluss das für uns passende Bonussystem ausarbeiten und umsetzen. Seither haben wir unseren Ertrag in der Technik um ca. 40% steigern können herunter gerechnet auf eine gleichbleibende Anzahl an Techniker. Dies hat sowohl uns als Firma als auch unseren Technikern eine enorme finanzielle Verbesserung gebracht.