Willkommen zum Seminar Umsetzungsenergie im Systemhaus
Finde Deinen Engpass
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und mich, um große Veränderungen im Unternehmen zielstrebig und sicher umzusetzen (z.B. der Wandel zum Managed Service Provider)?
- Welche Fragen an mich selbst führen mich zu meinen klaren und starken emotionalen Zielen, die mich fokussieren und die ich mit höchster Eigenmotivation anstreben werde?
- Welche 8 Stufen im Change Management brauche ich, damit ich Schritt für Schritt große Veränderungen im Unternehmen abarbeiten kann?
- Wie gewinne ich sowohl die Umsetzungsenergie als auch die freie Zeit dafür?
Wieso Umsetzungsenergie?
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Motivation und Freiräume maximieren. Umsetzungsenergie kanalisieren.
Seminarnavigator: Wie intensiv werden Deine persönlichen Unternehmerziele in diesem Seminar behandelt?
Mitarbeiter motivieren und entwickeln | Strategien erarbeiten und umsetzen | Produktivität erhöhen | Regelmäßige Einnahmen steigern |
|---|---|---|---|
1-5 Sterne: Je mehr Sterne, desto intensiver wird dieses Thema behandelt
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vertriebsleiter und -mitarbeiter
Zu den Inhalten
"In Sachen Wissen sind wir Riesen, in der Umsetzung eher Zwerge".
In vielen Systemhäusern ist das Bewusstsein angekommen, dass ein zügiger Wandel im eigenen IT Unternehmen in den nächsten Jahren notwendig ist, um zukunftssicher aufgestellt zu sein.
Aus Newslettern, Fachzeitschriften, von Herstellern und durch Seminare und Vorträge kommen viele neue Impulse auf die Systemhauschefs zu. Wirklich erfolgreich und schnell in der Umsetzung sind aber nur wenige. Woran liegt das?
Was kann ich dafür tun, um mir mit dem gewonnenen Wissen selbst Ziele zu setzen, mich selbst zu motivieren und den Willen und die Kraft dafür aufzubringen, um diese Ziele auch zu erreichen?
Und wie nehme ich meine Mitarbeiter mit und bringe diese dazu, eigenmotiviert und zielstrebig die neuen Unternehmensziele zu erreichen, ohne sie ständig antreiben zu müssen?
Wie das funktionieren kann, zeigt Mike Bergmann in diesem Seminar mittels praxiserprobter Wege und Methoden, die er selbst in seinem IT Systemhaus seit vielen Jahren erfolgreich anwendet. So realisierte er ein Unternehmenswachstum von 13 auf über 40 Mitarbeiter in nur 2,5 Jahren und wurde zum regionalen Marktführer.
Jeder Teilnehmer erkennt im Seminarverlauf die erfolgsentscheidenden Faktoren und bekommt Checklisten und Handlungsempfehlungen, um selbst in Zukunft zum erfolgreichen „Umsetzungsriesen“ zu werden. Dabei schlägt der Dozent immer wieder Brücken zum Alltag im Systemhausgeschäft und zeigt, wie die Umsetzung dieses Seminarwissens in der Praxis aussehen kann.
In diesem Seminar erklärt Mike Bergmann Schritt für Schritt alles Notwendige, um große Veränderungen im eigenen Unternehmen zu bewirken. Als plastisches Beispiel zeigt der Dozent die beschriebenen Methoden anhand seines Systemhauses Exabyters, wo er das Thema Managed Services von zunächst 0 Verträgen mit Kunden bis zur wichtigsten tragenden Säule aufgebaut hat, und dies in nur wenigen Jahren.
Andreas Schaller
Geschäftsführer syskonzept
Wir kennen uns durch die ehemalige Novacur mittlerweile auch schon ein paar Jahre.
Es ist schön und beeindruckend zu sehen, wie Du konsequent Dich und auch Dein Unternehmen weiterentwickelt hast. Was Du in der relativ kurzen Zeit durch stetiges "am Unternehmen arbeiten" erreicht hast. Deine Seminare sind unter dem Aspekt ansteckend und movieren sehr – Du gewinnst Vorbildcharakter!
Ich wollte Informationen und Impulse. Ich bin voll auf meine Kosten gekommen! Das heutige Seminar war voll mit Best Practice, für uns eine Abkürzung zum Erfolg. Mir hat am besten gefallen, fundiertes und erprobtes Wissen aus erster Hand zu erhalten.
In diesem Sinne, Daaaaaanke, alles Gute, weiter so und bis zum nächsten Mal!
Andreas Schaller
Geschäftsführer syskonzept
Wir kennen uns durch die ehemalige Novacur mittlerweile auch schon ein paar Jahre.
Es ist schön und beeindruckend zu sehen, wie Du konsequent Dich und auch Dein Unternehmen weiterentwickelt hast. Was Du in der relativ kurzen Zeit durch stetiges "am Unternehmen arbeiten" erreicht hast. Deine Seminare sind unter dem Aspekt ansteckend und movieren sehr – Du gewinnst Vorbildcharakter!
Ich wollte Informationen und Impulse. Ich bin voll auf meine Kosten gekommen! Das heutige Seminar war voll mit Best Practice, für uns eine Abkürzung zum Erfolg. Mir hat am besten gefallen, fundiertes und erprobtes Wissen aus erster Hand zu erhalten.
In diesem Sinne, Daaaaaanke, alles Gute, weiter so und bis zum nächsten Mal!
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Agenda
Umsetzungsenergie im Systemhaus - Ziele und Veränderungen erfolgreich umsetzen
9.00 Uhr BEGINN
1.) Wie meistere ich erfolgreich große Veränderungen in meinem Unternehmen durch die richtige Umsetzungsenergie?
Die aktuellen Veränderungen im Systemhausgeschäft
Warum diese Veränderungen immer wieder kommen werden – Die Kondratieff-Zyklen
Die drei Elemente der Umsetzungsenergie
Umsetzungsenergie bei mir selbst erzeugen – Emotion schlägt Verstand
Komfortzone, Wachstumszone, Chaoszone – Komfortzone und Gewohnheiten
Die Motivation als Feind
Die 4 Stufen jeder Transformation – Der Dunning Kruger Effekt
Wie finde ich ein starkes, emotionales Ziel – Schritt-für-Schritt Anleitung
Persönliche Werte und Motive herausfinden – Reiss-Profile
4 Ebenen der Persönlichkeit
Mehr Brennglas, weniger Gießkanne – Fokussierung
Visualisierung von Zielen
11.15 Uhr KAFFEEPAUSE (15 MIN.)
2.) Change Management – Das Team mit auf die Reise nehmen
Warum brauche ich überhaupt ein Change Management?
Warum verändert sich alles so schnell?
Die 3 Säulen der Führung
Wie viel % Eurer Mitarbeiter sind Innovationsverweigerer und warum ist das sogar gut so?
The Innovators Dilemma
Das Change-Haus-Modell – Wie sich Mitarbeiter in einem Veränderungsprozess verhalten
Die Klimakurve bei negativen Veränderungen
Die acht Stufen im Change Management, die mich wirklich zum Ziel führen
Change Management erklärt am praktischen Beispiel, wie Exabyters Managed Service Provider wurde
0. Als Chef bei mir selbst beginnen
1. Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
2. Führungskoalition aufbauen
3. Vision und Strategie entwickeln
13.00 Uhr MITTAGESSEN (BIS 14 UHR)
4. Vision kommunizieren
5. Hindernisse aus dem Weg räumen
6. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
7. Veränderungen weiter antreiben, nicht nachlassen
8. Veränderungen in der (Unternehmens-)kultur verankern
3.) Umsetzungsenergie – Direkt anwendbare Praxistipps für den Systemhausalltag
Liste erstellen: Was sind meine EPAs?
Die drei wichtigen Terminarten für Ziele
Pareto-Prinzip und Eisenhower-Matrix
Zeitschlitz-Verfahren
Umsetzung der Termine durch Time-Boxing - Sand und Steine im Glas
15.30 Uhr KAFFEEPAUSE (15 MIN.)
Der Aufbau eines Köpfe-Teams
Rollenverteilung Unternehmer-Manager-Fachkraft
Woran erkenne ich, dass ich bei großen Projekten auch vorankomme
Interne Projekte in der Praxis steuern und verwalten
Verantwortung – Aufgabe – Entscheidungskompetenz – Budget
Brennglas statt Gießkanne mit der „Kill A Stupid Rule“ Methode
4.) Fazit und Schritt-für-Schritt Checkliste für den erfolgreichen Start
A bis Z Anleitung, wie ich die Umsetzungsenergie für große Veränderungen in meinem Unternehmen und bei mir selbst erschaffe
17.00 Uhr ENDE
Umsetzungsenergie im Systemhaus
Ziele und Veränderungen erfolgreich umsetzen
Dieser Inhalt ist nicht mehr separat verfügbar, sondern Teil des umfassenden Umsetzungscoachings für IT-Unternehmer. Somit bekommst Du ein Gesamtpaket, dass Dein Unternehmen zum hochprofitablen Managed Service Provider entwickelt und Dir gleichzeitig mehr persönliche Freiheit schafft.